从单一产品到生活方式海外庭院消费展望2021年，博海美国园艺协会（NationalGardeningAssociation）开展了一项针对美国园艺爱好者的调查，博海发现园艺参与人数相比疫情前大幅上升，园艺爱好者新增1830万名，42%的爱好者增加了园艺养护工作时间

拾贝1.重新认识国内市场。如果说产品在创建品牌的过程中所占的比率为70%，清流那么，剩余的30%就要靠传播了。

正如复旦大学中国经济研究中心副主任殷醒民教授所言：博海外贸企业转内需市场，博海如果凭借‘短期之勇那就意味着已经失败了一大半，因为内需市场远比他们过去做外贸的商业游戏更为复杂。所以，拾贝创建品牌，必须对产品的重要性有清楚的认识。如何发挥蜕变的智慧?2009年的橱柜行业，清流出口转内销是外销型企业提得最多的话题。

博海知名度是什么?知名度就是竞争力。他们往往错误地认为，拾贝既然在外销市场已经取得了成功，那么，拿下国内市场自然不成问题?事实上，国际市场认可的产品，在国内市场未必吃香。

笔者认为，清流规避风险应注意以下几点。

如美的，博海原来生活可以更美的。处置和利用好废旧家电，拾贝可以有效减少拆解废旧电器带来的安全隐患、环境污染，也能激发消费潜力，有利于构建绿色低碳循环发展经济体系。

明确权与责，清流健全管理制度和支持政策，清流才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢家电是人们生活中的必需品，在消费市场中占据重要地位。在这种形势下，博海如何让废旧家电产品得到妥善处置，成为一道亟待解决的考题。

明确权与责，拾贝健全管理制度和支持政策，才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢。我国是电器电子产品生产、清流消费大国，废旧家电循环利用前景广阔